町医者の原点2
2008年7月28日夫が父の後を継ぐ日も数年後に迫っているので
どんな医院経営をするべきかということで
不安と期待と、理想と現実との狭間で
迷走中だったんだけど
結局、父の50年以上の経験に基づく経営方針は
『絶対に儲け主義に走るな!
患者のために医療費を最低限に抑えて
誠心誠意尽くせば
自然と患者は集まってくる』
これは、耳にタコができるほど聞かされてきたことなんだけど
跡を継ぐ夫にとっては
やはり、最新設備(医療検査器具、電子カルテetc...)をそろえた上でこそ
診療も充実すると考えていた。(私もそう思っていた)
でも、あんなに古典的な手技でも、アナログな事務処理でも
ちゃんと機能してるんだから、最新設備は二の次だということを
思い知らされた。
あの診療所で、将来、夫婦で家業を営んでいくのも悪くないかなとやっと少し思えるようになった。
実際には、新築し直すと思うけど、あのアットホームな感じは残したい。
どんな医院経営をするべきかということで
不安と期待と、理想と現実との狭間で
迷走中だったんだけど
結局、父の50年以上の経験に基づく経営方針は
『絶対に儲け主義に走るな!
患者のために医療費を最低限に抑えて
誠心誠意尽くせば
自然と患者は集まってくる』
これは、耳にタコができるほど聞かされてきたことなんだけど
跡を継ぐ夫にとっては
やはり、最新設備(医療検査器具、電子カルテetc...)をそろえた上でこそ
診療も充実すると考えていた。(私もそう思っていた)
でも、あんなに古典的な手技でも、アナログな事務処理でも
ちゃんと機能してるんだから、最新設備は二の次だということを
思い知らされた。
あの診療所で、将来、夫婦で家業を営んでいくのも悪くないかなとやっと少し思えるようになった。
実際には、新築し直すと思うけど、あのアットホームな感じは残したい。
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